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2019年12月6日,在鑫赛科会议室隆重举行了思博 &鑫赛科《年度经营计划》咨询项目总结。鑫赛科卓董、鑫赛科盛总、...

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2019年11月30日,在麦通车间隆重举行了思博 &麦通《内部管理升级》项目一期总结暨二期启动大会。思博项目组吴自...

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2019年11月24日,在东莞台铃车业培训基地开展了思博 &台铃《内部管理提升》项目第三期结案会议。思博-台铃项目...

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2019年10月28日,思博与东莞市威力源电子科技有限公司在威力源会议室启动了《年度经营计划》的咨询项目。思博集团...

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2019年9月6日,思博&爱陶《年度经营计划与全面预算管理》咨询项目目标发布会隆重举行。思博-爱陶项目驻厂负责人韩...

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港珠澳大桥是目前世界上最长的跨海大桥,是中国从桥梁大国走向桥梁强国的里程碑之作。大桥被英国《卫报》评为“新世界七大奇迹”之一。

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为了将经济重新平衡转向消费,中国必须通过大减税等措施来消除全民未来的负担。

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如何解决问题?具体为“三去一降一补”:去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。

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当劳动致富不再为人所信,当躺着赚钱为人所竞相追逐,还有谁会愿意再站起来呢?

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要把国家政策、社会舆论的着力点,进一步放在中小企业身上。

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许多企业在很多年前就已经开始引进精益生产理念了,比如开展精益生产管理,挑选专业的生产队伍到企业参观学习,推广精益生产的基本工具和制度,聘请国内精益专家,企业通过这种方式来提升生产管理能力。在中国市场,实施精益生产方面未能达到预期效果,它们的...

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精益生产发展至今,主要是及时制造,拒绝浪费,向零缺陷、零库存进军。以针对大量生产方式过于浪费的弊端。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。那么企业到底在哪一个阶段引入精益生产比较合适...

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精益生产已经被各行各业的企业所接受并且用于实践,有取得不错成绩的,有些却中途夭折了,没有办企业解决问题。那么思博精益生产培训公司提醒大家在推行精益生产的时候,合适才是最好的。企业在进行精益生产的重点不在于投入了多少钱和人力,而是要根据实际情...

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如今,随着社会的发展,很多企业都有先进的管理理念,精益生产管理便受到了各企业的青睐,那么企业应该如何开展精益生产管理呢?下面思博精益生产管理咨询跟大家进行分享。1、专业精益生产顾问所以很多企业在开展精益生产的时候,开始向外部的专业精益生产顾...

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如今,各企业都提倡精益生产,而精益生产的管理者的责任就比较大,你知道精益生产管理者需要做到哪些吗?1、保持员工关系管理者在工作中必须有自己的威严,这样才能让手下的人有执行力,就事论事的原则,在工作之外应该多关心员工的生活,保持良好的上下级关...

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