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案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备
案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
所属行业:制造业-皮具
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港珠澳大桥是目前世界上最长的跨海大桥,是中国从桥梁大国走向桥梁强国的里程碑之作。大桥被英国《卫报》评为“新世界七大奇迹”之一。

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为了将经济重新平衡转向消费,中国必须通过大减税等措施来消除全民未来的负担。

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如何解决问题?具体为“三去一降一补”:去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。

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当劳动致富不再为人所信,当躺着赚钱为人所竞相追逐,还有谁会愿意再站起来呢?

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要把国家政策、社会舆论的着力点,进一步放在中小企业身上。

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2020年4月30日东莞富鼎兴精密电子科技有限公司(简称‘富鼎兴’)携手思博为期6个月的《年度经营计划与全面预算管理》项目落下帷幕。思博项目组曾慧老师,周鹏老师以及富鼎兴张副总和富鼎兴中高层管理人员一起参加了本次大会。从2019年9月17日...

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2020年4月11日下午3:30,东莞富鼎兴2020年目标发布会在谢岗梨香园隆重举行。思博项目组项目总监严敏老师,项目经理曾慧老师,周鹏老师以及富鼎兴老板张副总和全体富鼎兴管理层一起参与了本次大会。本次大会首先由富鼎兴张副总颁布2020年经...

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2019年12月6日,在鑫赛科会议室隆重举行了思博 &鑫赛科《年度经营计划》咨询项目总结。鑫赛科卓董、鑫赛科盛总、...

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2019年11月30日,在麦通车间隆重举行了思博 &麦通《内部管理升级》项目一期总结暨二期启动大会。思博项目组吴自...

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2019年11月24日,在东莞台铃车业培训基地开展了思博 &台铃《内部管理提升》项目第三期结案会议。思博-台铃项目...

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大家好,欢迎大家阅读思博管理咨询的本期内容,本期内容主要是精益生产管理对企业人力资源的要求做详细解析。供各位企业家参考!1、对人力资源的综合素质水平提出了更高的要求 在每个企业的人力资源管理中,普遍存在人力资源综合素质比较低的现象,企业的很...

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如今这个市场的环境,竞争激烈,你要不强大别人就会吞并你,轻则会导致部分员工的下岗,重则会导致企业的破产。所以,你必须先折磨自己(如果练武一样),只有把自己折磨得抗打击能力强了,你才能去折磨别人,才能占领更多的市场份额。精益生产是中国企业走向...

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精益在国内的传播和推广已经很多年了。近年来,越来越多的企业开始学习精益,不少企业甚至将精益的实施上升到决定企业生死存亡的高度,可是成功者寥寥。根据以往的经验,总结出六大精益管理陷阱,你的企业遇到了几个?陷阱之一:精益就是做几个项目持这种观点...

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精益管理思想,被越来越多的中小企业所认识、所了解,并导入到自己的企业中去,但是,在为企业实施精益管理现场诊断的过程中,经常会被企业问到这样那样的问题:“我们公司做了精益管理项目之后,什么时候能出效果,我们的成本能减少多少,我们的效益提升多少...

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在依靠扩大生产规模与增加产品产量的传统经营方式已经过时的时候精益生产咨询公司推荐工厂实施以需求量为基础建立起来的生产体系,因为工厂可以通过控制产量减少超产成本来获得利润,通过小批量多品种方式来打开产品销路。在使用看板管理控制的、严格地根据需...

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