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制造业个人年度目标制定攻略(五):填制目标卡|思博企业管理咨询

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发表时间:2019-07-16 00:00


下属的个人目标经过讨论修正后,双方确认无误就可以将目标记载到目标卡上,如何正确填制目标卡下面一一讲解!思博咨询详细分析企业个人年度目标的制定操作流程

文章内容摘自思博咨询公司出版书籍

《企业年度经营计划与全面预算管理(ABP&OBM) 》

作者唐政国内经营咨询实战派顾问专家,ABP&OBM系统创始人

个人目标制定攻略(五)

填制目标卡


目标卡又称目标管理卡,是目标的书面化、表格化形式。将个人目标填写在卡片上,签章保存,既形成了契约,又是目标实施和检查的凭证,还方便汇总的保管。因为是证据文件,所以必须严格按要求填写。

(一)目标卡的栏目设计

目标卡


目标卡1

这张目标卡是关于打字工作的目标管理制度,栏目设计的内容由下面四项构成,各栏目的设计说明如下:

1)“目标”栏:目标有两项,第一项是减少打字错误;第二项是继续学习打字。

2)“完成标准”栏:说明目标值、目标展望等具体内容。比如减少打字错误的标准是打字速度一分钟60字,无错字;学习打字的完成标准是一年内参加两次各等级的教学班。

3)“日程进度”栏:目标一般按半年执行。

4)“考核”栏:可以按照1至60分的标准进行考核。

一般情况下,目标卡由以下八项内容构成,各项内容的设计说明如下。

1)目标项目:按照重要程度排列填写。

2)目标完成标准:根据制定的标准,对目标进行评比。

3)完成进度:填写此期间的进度情况。

4)完成目标的措施:达成目标需要采取的各种措施。

5)完成目标所需的条件:达成目标所需要的人力、物力资源。

6)实际完成结果:填写实际成果,便于日后检查。

7)自我检查:便于后期进行检讨。

8)领导考核:对员工的成果进行评估为制定下期目标提供参考

(二)目标卡的填写

1、填写要求

1)一行写完。

2)用条例方式。

3)具体化和数量化。

4)简明扼要,少用形容词。

2. 填写实例说明

某企业目标卡



▲某企业目标卡

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目标卡的管理

目标卡一般需要印制三份。

1)员工本人保存一份,便于再记录。

2)主管保存一份。便于主管了解员工的目标是什么,目标的进度是什么以及其他需要掌握的内容。

3)目标管理的推行单位,即目标管理的检查部门一份。目标卡执行完毕,管理者将目标卡收集起来,即便于以后查找,也便于明年的目标制定工作。



制造业个人年度目标制定攻略(全篇完结)


:部分表格内容省略公布

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联系方式(137-2867-1688)


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