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东莞旺威五金科技有限公司|思博企业管理咨询

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发表时间:2019-07-16 00:00

选五金行业咨询公司_首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,近100人专家团队,超过200家,过亿产值五金行业管理咨询定制化案例,在管理咨询公司排名前十强.

企业简介:

· 东莞市旺威五金科技有限公司:成立于2014年,座落于东莞市塘厦镇,厂区占地4800平米,专业生产中高端锌合金手机中框、平板、3C类产品锌合金面壳等。

公司主要客户:TCL、首云、鑫濠信、华旗、智科、海派、小星、高大尚、蓝天信等,多次被客户评为“优秀供应商”称号。

· 2017年营业额目标:7800万

· 目前人员:170人


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企业经营方面存在的主要问题:

1.目标管理:公司没有具体的营业额目标,各部门之间目标设定也不明确,数据管理欠缺缺乏分析,口头文化盛行;

2.组织管理:没有明确的组织架构,部门岗位设置、职能缺失,不适合企业现阶段的管理;

3.流程管理:基础的流程管理及相关文件缺失,管理人员管理方法技巧需要提升,整体数据管理缺失, 凭感觉和经验做管理;

4.绩效管理:没有绩效管理,对管理评价缺少客观分析的依据;

5.财务管理:财务数据细分不够,对于经营指标、经营分析、成本预算等关键分析欠缺,公司资金计划管理欠缺,各部门也无预算管理;

6.订单管理:没有计划统筹的PMC部门,订单评审、生产下达没有明确的任务和考核,订单没有统一指挥,各自为政,车间生产随意,生产跟进和生产协调失控;

7.现场管理:现场管理混乱工序交接不清、物料、半成品到处积压,标识不完整、员工纪律松散;

8.激励机制:公司的薪酬体制未考虑按劳分配、奖勤罚懒和效益优先,员工的收入未与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩,缺乏动力。


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项目输出结果

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企业导入《年度经营计划与全面预算管理》取得成绩

1.采购准交率:采购准交率提升7%

2.订单准交率:订单准交率提升16%

3.产品准交率:产品准交率提升12%

4.账物卡准确率:账物卡准确率20%

5. 生产计划达成率:生产计划达成率提升31%




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东莞市旺威五金科技有限公司

东莞市旺威五金科技有限公司成立于2014年,前身为香港铭盟国际集团公司,主营锌铝合金压铸件、铝合金压铸件、手机中框、手机一体化金属外观件,在五金生产制造行业名列前茅,获得如“优秀供应商”、“优秀战略合作伙伴”等好评和荣誉,公司拥有占地4000多㎡的现代化厂房,员工200余人,专业技术人员及管理人员达40人,拥有国际先进水平的高精密压铸机八台,CNC加工中心60台,喷砂机4台,自动化生产线1条,压铸件年生产量能力可达1500多万件,模具年产量达400多套。



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