东莞市江涵电子有限公司二期总结|思博企业管理咨询

企业简介：

江涵成立于2008年07月。为民营独资的高新企业.位于交通便利、环境幽雅的广东省东莞市塘厦镇。是一家集USB、USB数据连接线专业研发，生产，销售，服务为一体的中型综合企业.公司现拥有三家现代化的工厂. 与100多个知名供应商建立了良好的伙伴关系.销售网络覆盖北京、重庆、苏州、港澳台、韩国、日本及欧美等地区。经过多年的发展与历练，江涵已具备了行业最优质数据线的开发与设计技术、生产先进管理经验，并积累了丰富的营销经验。招揽了一大批高素质人才.为推出中、高档品牌奠定了坚实的基础。

企业经营方面存在的主要问题：

1、组织功能不完善：职能部门臃肿，总经理下辖二级部门共17个部门；工程与营销，生产、生技、模房等未进行整合；部分职能部门缺失，如工程部、及监督检查的部门等；组织层级混乱，模具课、生技课实为三级管理部门，却与二级部门平行；公司营销部门实际含内销、外贸及电商三块，但未明确部门组织。组织架构缺乏横向控制。

2、组织执行力差：无高效周会和月会管理、激励机制不健全、成本控制空白、制度体系滞后，执行力差。

3、生产系统管理失控：生产计划粗犷，无明确的物料到料计划，凭经验管理，无统计订单准交率，生产备损超标，产线及仓库呆滞品还有3年以前的，人均产值和效率未导入分析数据，系统数据和表单不全，无专项改善活动。

4、营销体系不完善：销售无结构业绩分析，激励机制不健全，无业绩检讨，无订单评审制度。

5、人力资源功能性缺失：各部门架构不健全，职能不清晰，很多部门人岗不匹配现象严重“人才、造血、输血、换血”功能失调；未做人才梯队建设；绩效管理和薪酬激励体系人情化；员工无职业规划；没有培训体系。

项目输出结果

企业导入《年度经营计划与全面预算管理》取得成绩

1.业绩情况：业绩情况同比去年上升186%

2.新客户数：新客户数同比去年增加了138%

3.账款回收及时率：账款回收及时率提升51.9

4.订单准交率：订单准交率提升52.01%

5.账卡物相符率：账卡物相符率提升45.62%

东莞市江涵电子有限公司

江涵成立于2008年07月。为民营独资的高新企业.位于交通便利、环境幽雅的广东省东莞市塘厦镇。是一家集USB、USB数据连接线专业研发，生产，销售，服务为一体的中型综合企业.公司现拥有三家现代化的工厂. 与100多个知名供应商建立了良好的伙伴关系.销售网络覆盖北京、重庆、苏州、港澳台、韩国、日本及欧美等地区。经过多年的发展与历练，江涵已具备了行业最优质数据线的开发与设计技术、生产先进管理经验，并积累了丰富的营销经验。招揽了一大批高素质人才.为推出中、高档品牌奠定了坚实的基础。