思博助力威力源提升自身管理水平

2019年10月28日，思博与东莞市威力源电子科技有限公司在威力源会议室启动了《年度经营计划》的咨询项目。思博集团的项目总监黄勇老师和项目经理陈阳左老师以及项目老师王杨与威力源的裴总和关总以及核心的管理人员一起参加了此次会议。

项目老师说道，企业在不同的阶段，都必须要有明确的定位和方向，很多管理层都是从老板创业初期一路走来，我们也见证了威力源高速发展，那如果明年威力源再想上一个台阶，内部是否还能支撑呢？

本次项目改善主要围绕公司的目标体系、计划体系、构建流程体系、生产体系、激励体系等展开改善。公司发展到今天有自己核心的竞争力，而项目成功的基础是老师用心教、老板深度参与、管理层主动承担、员工执行到位。在项目过程中，如果你的态度是积极的，哪怕你的能力有所欠缺，没关系，我们老师可以教你工具，教你方法，可以去培养；但是如果你能力不行，你又不去学习，那我们肯定会把这部分人淘汰，在坐的各位肯定是希望威力源明天越来越好，希望能跟着威力源一起成长，我们一起创造！

威力源裴总：企业要生存，要发展，必须不断的提升自身管理水平，管理变革首先变的是思想，是观念，是认知，不要固守以前的成功经验，要看看市场发生了什么变化，我们的竞争对手发生了什么变化，客户需求发生了什么变化，希望大家按照老师说的，积极配合，共同把威力源的管理水平提升到一个新的高度，我去看过思博辅导的公司，不论团队、氛围还是公司文化都是跟我们完全是不一样的，我希望大家配合老师一起成长。

威力源关总随后说：今天思博的辅导正式开始了，我们必须全力以赴配合思博的老师，突破固有的思维，把我们公司的管理理念，管理模式上升到一个新的台阶。