江苏新华合金电器有限公司|思博企业管理咨询751
发表时间:2019-07-16 00:00 企业简介: 江苏新华合金电器有限公司:成立于1992年,是开发,生产特种合金材料的民营科技企业,公司的主要产品有:高温合金、耐蚀合金、精密合金、镍基焊丝、高电阻电热合金、耐热钢,产品广泛应用于民用核电、航空航天、石油化工、工业电炉、电站锅炉、舰船、机械、电子仪器等行业。 2013年营业额实绩:18398万 2014年营业额目标:18879万 2015年营业额目标:16011万 目前人员:177人 企业经营方面存在的主要问题: 1.目标管理:公司有具体的营业额目标,但是各部门没有明确的目标; 2.组织管理:公司有组织架构,但是不适合企业现阶段的管理;总经理参与管理少,管理决策不到位; 3.计划管理:公司及部门均没有执行计划管理,完全凭老板要求及自我感觉在做; 4.流程管理:公司有通过ISO9001认证,有流程管理,但是执行流程不到位; 5.绩效管理:公司部分部门有绩效管理,但考核的设定与数据收集均不规范;更有管理人员直接说:“是为了给下属另立项目加工资。” 6.预算管理:公司无资金计划管理,无预算管理; 7. 数据管理:公司有导入ERP管理,但是数据报表不健全。 ![]() ![]() 项目输出结果: 企业导入《年度经营计划与全面预算》取得成绩: 1.产能增长率:产能增长率提升34.67% 2.订单准交率:订单准交率从进驻时的75%提升至目前的86% 3.生产达成率:生产达成率高达110% 4.产品一次性合格率:产品一次性合格率从进驻前的92.53%提升至目前98.4% 5. 生产成本:生产成本保持着稳步下降的趋势 江苏新华合金电器有限公司 江苏新华合金电器有限公司:成立于1992年,是开发,生产特种合金材料的民营科技企业,公司的主要产品有:高温合金、耐蚀合金、精密合金、镍基焊丝、高电阻电热合金、耐热钢,产品广泛应用于民用核电、航空航天、石油化工、工业电炉、电站锅炉、舰船、机械、电子仪器等行业。 2013年营业额实绩:18398万 2014年营业额目标:18879万 2015年营业额目标:16011万 目前人员:177人
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