1.课程主题职业总经理训练营之《企业成本分析与控制 》2.授课对象企业总经理、副总经理、PMC、采购、 计划、 调...

真实战、真身份、真增长真实战、800家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！课程特点采用华为4321训战模式4：理论讲解占40%（以科学为依，理论指导实践）3：案例分析占30%（以案例为师，借鉴标杆企业成功经验）2：实战演练占20%（以实践为本，提高实战操作能力）1：研讨总结占10%（以应用为实，提高实际分析问题解决问题的能力...

近日，东莞市盛马桂电子玩具有限公司(以下简称”盛马桂”)携手思博咨询落地《企业管理升级》咨询项目。以盛马桂黄董为代表的各核心管理层和以思博咨询项目为代表的专家老师团队列席参加，共同见证盛马桂改革升级的开始。思博项目组项目老师发言首先由思博项目组老师做项目背景介绍，以及通过前期接洽后，对盛马桂管理团队的高度评价，讲述了未来咨询项目的推进计划和注意事项，以及会用哪些辅导的方式方法，来确保项目落地...

随着市场的不断变化，完善的机制，科学的管理，在企业的营销中有着举足轻重的作用。只有在营销管理过程中，不断总结并进行改革调整，企业才能适应市场变化，增强核心竞争力。近日，广东雅达电子股份有限公司(以下简称”雅达电子”)携手思博咨询落地《目标+营销管理》咨询项目。以雅达电子王董为代表的各核心管理层和以思博咨询项目为代表的专家老师团队列席参加，共同见证雅达电子改革升级的开始。思博项目组项目督导发言...

夯实基础，强化管理!广州市安嘉莉鞋业有限公司(以下简称‘安嘉莉’)携手思博咨询落地《企业管理升级》咨询项目。以安嘉莉安总为代表的各核心管理层和以思博咨询项目组为代表的专家老师团队列席参加，共同见证安嘉莉改革升级的开始。思博项目组项目经理发言本次会议我会针对为期一周调研后公司所遇到的问题总结，以及针对问题会应用到的解决方案陈述，和最终的推行计划和大家做一个分享。安嘉莉安总发言本次我们引进咨询公...