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案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
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案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
所属行业:制造业-皮具
所属行业:制造业-电子
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精益生产管理咨询动态
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2020年12月28日上午,思博咨询-绿富域一期项目总结暨二期项目启动会在l率绿富域公司会议室举行。绿富域董事叶富城、董事罗健明、董事周锦潮、董事秘书长阮伟涛、运营中心副总经理潘国良、顺德事业部总经理黄伟君以及各部门负责人;项目总监唐政院长...

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2020年12月24日平安夜当天下午2:00,昊润2020年目标发布会在惠州星河山水大酒店隆重举行。思博项目组徐社海、周雷老师,昊润林总,张总,郝总以及全体核心管理人员共同参与了本次会议,本次目标发布会以林总对今年一年的回顾,并宣读公司核心...

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2020年11月25日上午,思博咨询-金鼎威视《企业内部管理升级》咨询项目启动会在公司会议室举行。思博携手深圳市金鼎威视科技开发有限公司(以下简称‘金鼎威视’)开启变革管理新征程,通过前期对金鼎威视的深入调研以及项目组老师反复探讨,此次变革...

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2020年11月25日下午,思博集团-南京卓能《企业内部管理升级》项目启动会在公司会议室举行。卓能董事长程荣武、总经理程荣文、人力资源总监许金以及全体高管团队;思博项目总监赵敏老师、项目老师高少帅、销售副总张仕豪出席本次会议。思博项目总监赵...

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2020年9月14日,思博咨询-新宇宙塑胶《企业内部管理提升》项目启动会在公司会议室举行。新宇宙总经理陈文浩、全体中高管团队;思博咨询项目督导严敏老师、思博咨询项目总监唐政老师、思博咨询项目老师王杨等出席本次会议。思博咨询项目督导严敏老师致...

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港珠澳大桥是目前世界上最长的跨海大桥,是中国从桥梁大国走向桥梁强国的里程碑之作。大桥被英国《卫报》评为“新世界七大奇迹”之一。

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为了将经济重新平衡转向消费,中国必须通过大减税等措施来消除全民未来的负担。

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如何解决问题?具体为“三去一降一补”:去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。

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当劳动致富不再为人所信,当躺着赚钱为人所竞相追逐,还有谁会愿意再站起来呢?

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要把国家政策、社会舆论的着力点,进一步放在中小企业身上。

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精益生产可以赋予企业巨大的生命力,使企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展壮大。那么推行精益生产的过程可分为四个阶段:评估及设计、规划和建设、培训及实施、扩展及深化。1、精益生产的评估及设计了解企业现状,并根据企业的实际情况,确定实施的目...

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精益生产最初被制造业广泛应用,而今,各行各业都可以发现精益理念的植入,如:物流行业、服务行业、销售行业甚至医疗行业等等,并且很多企业都能成功的实施精益管理,那么,实现精益生产最主要的核心是什么呢?(一)、精益生产最根本目标在于对资源浪费的减...

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精益生产在每个行业都有着成功的先例,但是也有不少企业却难见成效,原因何在呢?精益生产的推行难点在哪里?通过了解与分析,思博企业管理咨询集团分享精益生产实施失败的常见原因有这些:l、决心不够,难以坚持。精益生产的实施是一个很漫长的过程,必须要...

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网上有很多管理咨询公司的所谓排名,广告打得好不代表项目做得好。这里思博精益生产管理咨询公司根据自己的行业经验,给大家一些参考。选择咨询机构要考虑以下几点:1、效果落地:可以先了解咨询公司做过的项目案例,推荐有可能的话多去他们做过项目的工厂去...

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专业的精益生产咨询公司为企业提供有效的管理方式,推进企业发展,降低成本、缩短生产周期,提高利润。那么,问题来了,企业怎么样选择专业的精益生产咨询公司呢?1)背景调查a)公司背景第一,选择一家有背景的咨询公司是首选条件;第二,公司更能够细致地...

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