选驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验, 近100人专家团队,超过200家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
工厂难管,找思博咨询
让企业利润倍增
咨询热线:
137-2867-1688
180-2590-9994
—为制造业量身定制精益管理咨询解决方案—

—为制造业量身定制精益管理咨询解决方案—

9大管理系统,700+解决方案

思博集团,十佳咨询公司
客户见证
恩典模具黄董感言
倾听咨询人的心声
思博集团帮助企业实现二次创业
为什么选择思博咨询
标签模块(1)(1)
强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
免费诊断

q.jpg

1440x550-logo.png


banner图设计源码03.jpg

04.jpg

06.jpg

成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备
案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
所属行业:制造业-皮具
所属行业:制造业-电子
助力800+制造业实现业绩增长40%
业务覆盖16个省,4个直辖市,30多个城市
长三角事业群
珠三角事业群
思博助力您企业的业绩增长!
企业问题精准诊断
免费企业诊断
姓 名:
*
联系电话:
*
职 位:
*
企业全称:
*
企业目前需求:
*
点击提交
新闻动态
标签模块(2)(1)(1)(1)
驻厂辅导项目动态
制造业管理知识库
精益生产管理咨询动态
随着市场的瞬息万变与企业间的激烈竞争日渐加剧。近日,广州恒尔电子设备有限公司(简称:“恒尔设备”)携手思博咨询启动《内部管理升级》咨询项目,夯实基础,筑牢根基,厚积薄发,再创佳绩。思博咨询项目总监陈老师、项目老师余老师、聂老师、唐老师以及恒尔设备蒋总、石总带领核心高层一起参与本次项目启动会。思博项目组陈老师发言经过前期调研,了解到公司的发展以及目前遇到的瓶颈,启动会中陈老师对恒尔设备管理团队...
2023-03-03
近日,坚持企业变革创新,顺应市场竞争,再创企业佳绩,福建金瑞高科有限公司(以下简称金瑞高科)携手思博咨询启动《增量绩效+降本增效》咨询项目,打破传统管理模式,公司上下统一思想,建立价值创造,价值评价,价值分配的新机制。思博咨询唐院长,思博项目总监莫老师、项目经理黄老师,曹老师以及金瑞高科唐总带领核心高层一起参与本项目启动会。思博项目组莫老师发言经过前期的调研,了解公司十多年的发展以及遇到的瓶...
2023-03-01
近日,随着市场的不断发展,竞争越来越激烈,为顺应市场竞争,再创企业佳绩,东莞市泰亚电子科技有限公司(简称:“泰亚电子”)携手思博咨询启动《企业内部管理升级》咨询项目,打破传统管理模式,用数据化管理来评价好坏。思博咨询项目总监严老师、项目老师陈老师、邓老师、楚老师以及泰亚电子董事长王总、小王总带领核心高层一起参与本项目启动会。思博项目组严老师发言启动会中严老师针对过去的个人经历,给泰亚管理团队...
2023-03-01
凡是持续发展的企业,都非常注重管理变革。近期,东莞倍诚信电器有限公司(以下简称“倍诚信”)与思博咨询合作的二期项目《年度经营计划与全面预算管理》咨询项目启动会隆重召开。思博咨询项目总监杨老师,崔老师以及倍诚信易总和各核心管理人员列席参加,共同见证倍诚信开启新的变革篇章!思博项目组杨老师发言本次二期项目的目的是为了帮助我们倍诚信梳理战略方向和目标,以及实现目标的经营策略,将目标合理科学的分解到...
2023-03-01
近日,思博咨询-深圳华威仕《年度经营计划》咨询项目启动大会隆重举行!思博咨询项目组严老师,周老师,华威仕黄总及各核心管理人员列席参加本次启动会,共同见证启动会的圆满召开。思博项目组严老师发言:思博项目组严老师表示能够在市场环境如此艰难的情况下开启变革,充分表明华威仕是一家具备高度责任意识和长期发展基因的公司。变革不是代表否定华威仕的过去,否认大家的努力,而是在以往的坚实基础上,更快更好发展。...
2023-03-01
上一页 1 2 3
...
下一页
港珠澳大桥是目前世界上最长的跨海大桥,是中国从桥梁大国走向桥梁强国的里程碑之作。大桥被英国《卫报》评为“新世界七大奇迹”之一。
2019-07-16
为了将经济重新平衡转向消费,中国必须通过大减税等措施来消除全民未来的负担。
2019-07-16
如何解决问题?具体为“三去一降一补”:去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。
2019-07-16
上一页 1 2 3
...
下一页
精益生产可以赋予企业巨大的生命力,使企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展壮大。那么推行精益生产的过程可分为四个阶段:评估及设计、规划和建设、培训及实施、扩展及深化。1、精益生产的评估及设计了解企业现状,并根据企业的实际情况,确定实施的目...
2020-12-28
精益生产最初被制造业广泛应用,而今,各行各业都可以发现精益理念的植入,如:物流行业、服务行业、销售行业甚至医疗行业等等,并且很多企业都能成功的实施精益管理,那么,实现精益生产最主要的核心是什么呢?(一)、精益生产最根本目标在于对资源浪费的减...
2020-12-28
精益生产在每个行业都有着成功的先例,但是也有不少企业却难见成效,原因何在呢?精益生产的推行难点在哪里?通过了解与分析,思博企业管理咨询集团分享精益生产实施失败的常见原因有这些:l、决心不够,难以坚持。精益生产的实施是一个很漫长的过程,必须要...
2020-12-25
网上有很多管理咨询公司的所谓排名,广告打得好不代表项目做得好。这里思博精益生产管理咨询公司根据自己的行业经验,给大家一些参考。选择咨询机构要考虑以下几点:1、效果落地:可以先了解咨询公司做过的项目案例,推荐有可能的话多去他们做过项目的工厂去...
2020-12-25
专业的精益生产咨询公司为企业提供有效的管理方式,推进企业发展,降低成本、缩短生产周期,提高利润。那么,问题来了,企业怎么样选择专业的精益生产咨询公司呢?1)背景调查a)公司背景第一,选择一家有背景的咨询公司是首选条件;第二,公司更能够细致地...
2020-12-24
上一页 1 2 3
...
下一页
思博集团
思博集团地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1-2栋6楼   热线:180-2590-9994 东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区10楼                      热线:180-2590-9994
深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼         热线:137-2867-1688
浙江思博地址:浙江省余姚市南雷南路298,318,328号合力大厦         热线:137-2867-1688
思博客服
扫描关注"深圳思博"

思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。

思博集团为制造业提供: 精益布局规划咨询: 精益工厂布局规划咨询 | 精益生产车间规划咨询 | 精益产线布局设计咨询

精益管理咨询 : 5S/6S现场管理咨询 | 精益生产效率提升咨询 | 精益PMC管理咨询 | 精益供应链管理咨询 | TPM设备管理咨询 | TQM质量管理咨询 | TPS精益生产咨询 | 精益价值流管理咨询 | 精益成本管理咨询

智能制造解决方案:制造智能化解决方案 | 制造自动化解决方案 | 制造信息化解决方案