学院定位
定位中国企业，让企业管理赢在起点，从瓶颈中寻找突破口，脱颖而出。
思博学院特点
我们不生搬硬套，只传达辅导经验；凝聚企业经验，分享管理知识。
成功案例
客户的成功才是我们最大的成功，坚持不懈为客户创造价值。
掌握‘只要再需要的时候，按需要的量，生产所需的产品’的方法。
帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务。
深入了解日本企业先进的管理方法。安排精益生产专家权威授课，收获知识、更新观念、开拓思路。
掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提升品质，缩短交货周期，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力。
课程介绍
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专家团队
为什么选择思博咨询
强大的师资团队 合作客户 权威认证 口碑传承 免费诊断 |
助力800+制造业实现业绩增长40%
业务覆盖16个省，4个直辖市，30多个城市
思博助力您企业的业绩增长!
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学院动态 企业管理知识库 精益生产管理咨询知识库 |
1.课程主题职业总经理训练营之《企业成本分析与控制 》2.授课对象企业总经理、副总经理、PMC、采购、 计划、 调...
2019-07-16
真实战、真身份、真增长真实战、800家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！课程特点采用华为4321训战模式4：理论讲解占40%（以科学为依，理论指导实践）3：案例分析占30%（以案例为师，借鉴标杆企业成功经验）2：实战演练占20%（以实践为本，提高实战操作能力）1：研讨总结占10%（以应用为实，提高实际分析问题解决问题的能力...
2023-04-10
真实战、真身份、真增长真实战、800家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！#01课程背景企业经营管理之困惑材料成本上涨原材料价格上涨，但卖价格不升反降人力成本上涨人力成本每年上升10%制造费用高房租、水电、折旧费用高，生产辅助人员多管理费用高组织臃肿，管理人员多，工作效率低客户定位不清晰小客户太多，小单多，接单毛利率低产品定...
2023-03-03
先增量 再分配真实战、700家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！01企业绩效管理的困惑企业管理现象员工动力不足，组织活力不足，部门之间责任相互推诿。目标达不成公司、部门、员工目标不清晰，公司年度目标达不成。钱从哪里来无增量不分配，没有解决钱从哪里来的问题，分钱无从谈起。钱怎么分，分给谁没有价值评价体系，员工干多干少一个样，...
2022-02-28
热烈祝贺思博集团再创辉煌思博集团知识作品荣获国家版权登记特此喜报知识作品：【思博集团】知识作品：《人才平台系统-增量绩效管理》《人力资源管理目标达成系统》《财务管理目标达成系统》《市场营销目标达成系统》《企业年度计划与全面预算管理矩形图》,已成功通过国家版权局的审批并获法律保护。作品登记证书号：《人才平台系统-增量绩效管理》：粤作登字-2021-L-00003643《人力资源管理目标达成系统...
2021-12-31
精益生产可以赋予企业巨大的生命力，使企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展壮大。那么推行精益生产的过程可分为四个阶段：评估及设计、规划和建设、培训及实施、扩展及深化。1、精益生产的评估及设计了解企业现状，并根据企业的实际情况，确定实施的目...
2020-12-28
精益生产最初被制造业广泛应用，而今，各行各业都可以发现精益理念的植入，如：物流行业、服务行业、销售行业甚至医疗行业等等，并且很多企业都能成功的实施精益管理，那么，实现精益生产最主要的核心是什么呢?(一)、精益生产最根本目标在于对资源浪费的减...
2020-12-28
精益生产在每个行业都有着成功的先例，但是也有不少企业却难见成效，原因何在呢?精益生产的推行难点在哪里?通过了解与分析，思博企业管理咨询集团分享精益生产实施失败的常见原因有这些：l、决心不够，难以坚持。精益生产的实施是一个很漫长的过程，必须要...
2020-12-25
网上有很多管理咨询公司的所谓排名，广告打得好不代表项目做得好。这里思博精益生产管理咨询公司根据自己的行业经验，给大家一些参考。选择咨询机构要考虑以下几点：1、效果落地：可以先了解咨询公司做过的项目案例，推荐有可能的话多去他们做过项目的工厂去...
2020-12-25
专业的精益生产咨询公司为企业提供有效的管理方式，推进企业发展，降低成本、缩短生产周期，提高利润。那么，问题来了，企业怎么样选择专业的精益生产咨询公司呢?1)背景调查a)公司背景第一，选择一家有背景的咨询公司是首选条件;第二，公司更能够细致地...
2020-12-24
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