学院定位
定位中国企业，让企业管理赢在起点，从瓶颈中寻找突破口，脱颖而出。
思博学院特点
我们不生搬硬套，只传达辅导经验；凝聚企业经验，分享管理知识。
成功案例
客户的成功才是我们最大的成功，坚持不懈为客户创造价值。
掌握‘只要再需要的时候，按需要的量，生产所需的产品’的方法。
帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务。
深入了解日本企业先进的管理方法。安排精益生产专家权威授课，收获知识、更新观念、开拓思路。
掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提升品质，缩短交货周期，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力。
课程介绍
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专家团队
为什么选择思博咨询
强大的师资团队 合作客户 权威认证 口碑传承 免费诊断 |
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业务覆盖16个省，4个直辖市，30多个城市
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学院动态 企业管理知识库 精益生产管理咨询知识库 |
【中小企业的困境】● 利润上不去：企业业绩年年增，就是不赚钱，但员工却不信；● 中层干部缺失：一眼望去公司有几十号...
2019-07-16
一、中小企业困境▶ 利润上不去：业绩一看年年增，利润一算年年降；▶ 成本倍增：原材料成本上涨、人工工资上涨、物料损...
2019-07-16
- 中小企业的困境- 【企业绩效落地难的7大原因】1. 干部拿固定工资——员工干多干少一个样，干好干坏一个样；2....
2019-07-16
2017年3月15日，深圳思博企业管理咨询有限公司正式加入广东省企业管理咨询协会大家庭，成为“理事单位”一员！广东...
2019-07-16
思博商学院 | 《职业总经理训练营》系列课程之《年度经营计划与全面预算管理》中小企业的困境● 利润上不去：企业业绩...
2019-07-16
很多企业不喜欢用外部的管理咨询公司，企业管理有问题要么关起门来自己慢慢摸索;要么哪个模块有问题就招聘人进来，换个人来做。为什么不愿意借力外脑，让专业的人做专业的事呢?是否寻求咨询公司帮助，有几个问题是经营者和管理者比较关注的：一、请咨询公司...
2020-11-05
精益管理是对丰田生产方式的总结与提升，代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费，不断提升价值流效率。而精益管理的主要内容包括：减少浪费、准时化生产、自働化、“三现”主义以及持续改善五大方面...
2020-10-13
对部分处于发展阶段的公司或企业来讲，管理咨询公司的促进作用是及时而显著的，甚至能解除企业眼下面临的困境。像东莞市面上管理咨询公司的服务机构，会不断与客户构建稳定联系，通过方案的实施来获取客户的倾向性，体现出管理咨询公司高品质值得信赖。作为意...
2020-09-29
管理咨询的目的在于管理咨询公司以客观的态度，了解状况，判别病情，探求病理，促使企业生理回复、促进活力，并提出各种可行的改善建议。01、专业研判问题，准确找到症结对企业而言，往往从企业内部难以全面和准确的发现问题，因此要求助于具有较高专业素质...
2020-09-29
精益生产可以赋予企业巨大的生命力，使企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展壮大。那么推行精益生产的过程可分为四个阶段：评估及设计、规划和建设、培训及实施、扩展及深化。1、精益生产的评估及设计了解企业现状，并根据企业的实际情况，确定实施的目...
2020-12-28
精益生产最初被制造业广泛应用，而今，各行各业都可以发现精益理念的植入，如：物流行业、服务行业、销售行业甚至医疗行业等等，并且很多企业都能成功的实施精益管理，那么，实现精益生产最主要的核心是什么呢?(一)、精益生产最根本目标在于对资源浪费的减...
2020-12-28
精益生产在每个行业都有着成功的先例，但是也有不少企业却难见成效，原因何在呢?精益生产的推行难点在哪里?通过了解与分析，思博企业管理咨询集团分享精益生产实施失败的常见原因有这些：l、决心不够，难以坚持。精益生产的实施是一个很漫长的过程，必须要...
2020-12-25
网上有很多管理咨询公司的所谓排名，广告打得好不代表项目做得好。这里思博精益生产管理咨询公司根据自己的行业经验，给大家一些参考。选择咨询机构要考虑以下几点：1、效果落地：可以先了解咨询公司做过的项目案例，推荐有可能的话多去他们做过项目的工厂去...
2020-12-25
专业的精益生产咨询公司为企业提供有效的管理方式，推进企业发展，降低成本、缩短生产周期，提高利润。那么，问题来了，企业怎么样选择专业的精益生产咨询公司呢?1)背景调查a)公司背景第一，选择一家有背景的咨询公司是首选条件;第二，公司更能够细致地...
2020-12-24
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