学院定位
定位中国企业，让企业管理赢在起点，从瓶颈中寻找突破口，脱颖而出。
思博学院特点
我们不生搬硬套，只传达辅导经验；凝聚企业经验，分享管理知识。
成功案例
客户的成功才是我们最大的成功，坚持不懈为客户创造价值。
掌握‘只要再需要的时候，按需要的量，生产所需的产品’的方法。
帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务。
深入了解日本企业先进的管理方法。安排精益生产专家权威授课，收获知识、更新观念、开拓思路。
掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提升品质，缩短交货周期，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力。
课程介绍
|
|
专家团队
为什么选择思博咨询
强大的师资团队 合作客户 权威认证 口碑传承 免费诊断 |
助力800+制造业实现业绩增长40%
业务覆盖16个省，4个直辖市，30多个城市
思博助力您企业的业绩增长!
企业问题精准诊断
免费企业诊断
姓 名：
*
联系电话：
*
职 位：
*
企业全称：
*
企业目前需求：
*
点击提交
学院动态 企业管理知识库 精益生产管理咨询知识库 |
真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！#01课程背景企业经营管理之困惑材料成本上涨原材料价格上涨，但卖价格不升反降人力成本上涨人力成本每年上升10%制造费用高房租、水电、折旧费用高，生产辅助人员多管理费用高组织臃肿，管理人员多，工作效率低客户定位不清晰小客户太多，小单多，接单毛利率低产品定...
2021-12-08
真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！创造价值 评价价值 分配价值目标设计 计划编拟 预算编制企业经营管理困惑？1、公司战略目标不清晰（公司战略不清晰不具体，部门目标不明确）2、经营目标总是达不成（放养管理，做啥样算啥样，缺乏目标达成计划）3、经营管理方法欠缺（传统老一套：...
2021-12-08
真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！1、课程背景-企业痛点没有考核员工干多干少,干好干坏一个样没有数据没数据或数据不清晰,主观评价绩效奖不具激励性大部份人考核都90分以上公司增加的绩效奖变成了固定工资年终奖金不知道怎么给年终奖还在发红包考核结果两张皮个人KPI都达成,公司目标没达成公司战...
2021-12-08
真实战、真身份、真增长前 言余姚市经济和信息化局为推进企业经营管理人才素质提升，培养企业人才队伍，根据2021年余姚企业经营管理人才培训计划，并经公开招标确定，现将《降本增效--精益生产管理》培训班有关事项通知如下：【主题】: 降本增效-精益生产管理【时间】: 2021年10月26、27日（周二、周三）【地点】: 余姚通用宾馆四楼满芳厅【对象】: 董事长、CEO、总裁、总经理、企业高管、...
2021-12-08
真实战、真身份、真增长前言为全面提升供应链各环节的协同效应、不断提高企业生产制造型品牌实力、培育供应链方面的人才，提升企业的核心竞争力。思博学院在东莞·松山湖开展了为期两天的《供应链管理》实战课程。理念+方法+工具 本次课程由思博学院特级讲师吴自成老师，从客户角度审视供应链管理的价值和思考，通过供应链管理的本质，教会学员如何选好管好供应商、系统改善供应绩效，强化计划协调。 ...
2021-12-08
很多企业不喜欢用外部的管理咨询公司，企业管理有问题要么关起门来自己慢慢摸索;要么哪个模块有问题就招聘人进来，换个人来做。为什么不愿意借力外脑，让专业的人做专业的事呢?是否寻求咨询公司帮助，有几个问题是经营者和管理者比较关注的：一、请咨询公司...
2020-11-05
精益管理是对丰田生产方式的总结与提升，代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费，不断提升价值流效率。而精益管理的主要内容包括：减少浪费、准时化生产、自働化、“三现”主义以及持续改善五大方面...
2020-10-13
对部分处于发展阶段的公司或企业来讲，管理咨询公司的促进作用是及时而显著的，甚至能解除企业眼下面临的困境。像东莞市面上管理咨询公司的服务机构，会不断与客户构建稳定联系，通过方案的实施来获取客户的倾向性，体现出管理咨询公司高品质值得信赖。作为意...
2020-09-29
管理咨询的目的在于管理咨询公司以客观的态度，了解状况，判别病情，探求病理，促使企业生理回复、促进活力，并提出各种可行的改善建议。01、专业研判问题，准确找到症结对企业而言，往往从企业内部难以全面和准确的发现问题，因此要求助于具有较高专业素质...
2020-09-29
精益生产可以赋予企业巨大的生命力，使企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展壮大。那么推行精益生产的过程可分为四个阶段：评估及设计、规划和建设、培训及实施、扩展及深化。1、精益生产的评估及设计了解企业现状，并根据企业的实际情况，确定实施的目...
2020-12-28
精益生产最初被制造业广泛应用，而今，各行各业都可以发现精益理念的植入，如：物流行业、服务行业、销售行业甚至医疗行业等等，并且很多企业都能成功的实施精益管理，那么，实现精益生产最主要的核心是什么呢?(一)、精益生产最根本目标在于对资源浪费的减...
2020-12-28
精益生产在每个行业都有着成功的先例，但是也有不少企业却难见成效，原因何在呢?精益生产的推行难点在哪里?通过了解与分析，思博企业管理咨询集团分享精益生产实施失败的常见原因有这些：l、决心不够，难以坚持。精益生产的实施是一个很漫长的过程，必须要...
2020-12-25
网上有很多管理咨询公司的所谓排名，广告打得好不代表项目做得好。这里思博精益生产管理咨询公司根据自己的行业经验，给大家一些参考。选择咨询机构要考虑以下几点：1、效果落地：可以先了解咨询公司做过的项目案例，推荐有可能的话多去他们做过项目的工厂去...
2020-12-25
专业的精益生产咨询公司为企业提供有效的管理方式，推进企业发展，降低成本、缩短生产周期，提高利润。那么，问题来了，企业怎么样选择专业的精益生产咨询公司呢?1)背景调查a)公司背景第一，选择一家有背景的咨询公司是首选条件;第二，公司更能够细致地...
2020-12-24
思博集团
思博集团地址：广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1-2栋6楼 热线：180-2590-9994
东莞思博地址：广东省东莞市东城区世博广场K区10楼 热线：180-2590-9994
深圳思博地址：龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼 热线：137-2867-1688
浙江思博地址：浙江省余姚市南雷南路298,318,328号合力大厦 热线：137-2867-1688
思博客服
扫描关注"深圳思博"
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构。目前服务企业超过800家，学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
思博集团为制造业提供： 精益布局规划咨询： 精益工厂布局规划咨询 | 精益生产车间规划咨询 | 精益产线布局设计咨询
精益管理咨询 ： 5S/6S现场管理咨询 | 精益生产效率提升咨询 | 精益PMC管理咨询 | 精益供应链管理咨询 | TPM设备管理咨询 | TQM质量管理咨询 | TPS精益生产咨询 | 精益价值流管理咨询 | 精益成本管理咨询
智能制造解决方案：制造智能化解决方案 | 制造自动化解决方案 | 制造信息化解决方案