学院定位
定位中国企业，让企业管理赢在起点，从瓶颈中寻找突破口，脱颖而出。
思博学院特点
我们不生搬硬套，只传达辅导经验；凝聚企业经验，分享管理知识。
成功案例
客户的成功才是我们最大的成功，坚持不懈为客户创造价值。
掌握‘只要再需要的时候，按需要的量，生产所需的产品’的方法。
帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务。
深入了解日本企业先进的管理方法。安排精益生产专家权威授课，收获知识、更新观念、开拓思路。
掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提升品质，缩短交货周期，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力。
课程介绍
|
|
专家团队
为什么选择思博咨询
强大的师资团队 合作客户 权威认证 口碑传承 免费诊断 |
助力800+制造业实现业绩增长40%
业务覆盖16个省，4个直辖市，30多个城市
思博助力您企业的业绩增长!
企业问题精准诊断
免费企业诊断
姓 名：
*
联系电话：
*
职 位：
*
企业全称：
*
企业目前需求：
*
点击提交
学院动态 企业管理知识库 精益生产管理咨询知识库 |
1.课程主题职业总经理训练营之《企业成本分析与控制 》2.授课对象企业总经理、副总经理、PMC、采购、 计划、 调...
2019-07-16
真实战、真身份、真增长真实战、800家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！课程特点采用华为4321训战模式4：理论讲解占40%（以科学为依，理论指导实践）3：案例分析占30%（以案例为师，借鉴标杆企业成功经验）2：实战演练占20%（以实践为本，提高实战操作能力）1：研讨总结占10%（以应用为实，提高实际分析问题解决问题的能力...
2023-04-10
真实战、真身份、真增长真实战、800家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！#01课程背景企业经营管理之困惑材料成本上涨原材料价格上涨，但卖价格不升反降人力成本上涨人力成本每年上升10%制造费用高房租、水电、折旧费用高，生产辅助人员多管理费用高组织臃肿，管理人员多，工作效率低客户定位不清晰小客户太多，小单多，接单毛利率低产品定...
2023-03-03
先增量 再分配真实战、700家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！01企业绩效管理的困惑企业管理现象员工动力不足，组织活力不足，部门之间责任相互推诿。目标达不成公司、部门、员工目标不清晰，公司年度目标达不成。钱从哪里来无增量不分配，没有解决钱从哪里来的问题，分钱无从谈起。钱怎么分，分给谁没有价值评价体系，员工干多干少一个样，...
2022-02-28
热烈祝贺思博集团再创辉煌思博集团知识作品荣获国家版权登记特此喜报知识作品：【思博集团】知识作品：《人才平台系统-增量绩效管理》《人力资源管理目标达成系统》《财务管理目标达成系统》《市场营销目标达成系统》《企业年度计划与全面预算管理矩形图》,已成功通过国家版权局的审批并获法律保护。作品登记证书号：《人才平台系统-增量绩效管理》：粤作登字-2021-L-00003643《人力资源管理目标达成系统...
2021-12-31
很多企业不喜欢用外部的管理咨询公司，企业管理有问题要么关起门来自己慢慢摸索;要么哪个模块有问题就招聘人进来，换个人来做。为什么不愿意借力外脑，让专业的人做专业的事呢?是否寻求咨询公司帮助，有几个问题是经营者和管理者比较关注的：一、请咨询公司...
2020-11-05
精益管理是对丰田生产方式的总结与提升，代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费，不断提升价值流效率。而精益管理的主要内容包括：减少浪费、准时化生产、自働化、“三现”主义以及持续改善五大方面...
2020-10-13
对部分处于发展阶段的公司或企业来讲，管理咨询公司的促进作用是及时而显著的，甚至能解除企业眼下面临的困境。像东莞市面上管理咨询公司的服务机构，会不断与客户构建稳定联系，通过方案的实施来获取客户的倾向性，体现出管理咨询公司高品质值得信赖。作为意...
2020-09-29
管理咨询的目的在于管理咨询公司以客观的态度，了解状况，判别病情，探求病理，促使企业生理回复、促进活力，并提出各种可行的改善建议。01、专业研判问题，准确找到症结对企业而言，往往从企业内部难以全面和准确的发现问题，因此要求助于具有较高专业素质...
2020-09-29
精益生产咨询管理现在被越来越多的企业所运用。精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。不过，在精益生产管理模式推行的过程中，经常会出现以下6个误区。误区一、精益就是做几个项目绝大多数企业导入精...
2020-12-24
随着中国企业管理的不断发展，近年来许多企业都在大力推进精益生产作为实现发展战略的重要举措。但是，许多企业在计划经济下仍然拥有广泛的管理模式。虽然现场管理，质量体系认证，安全生产标准化等专项管理大大提高了企业的基础管理水平，但仍存在诸多瓶颈。...
2020-12-23
随着竞争的增加，很多企业都开始做精益生产，但是有的企业做的就比较好，有的企业做的不是特别好。如果你想做精益生产，你知道如何实施吗?建立优秀的团队我们现在经常听到团队精神，但我见过很多公司，真的缺乏团队精神，但当他们对外招聘时，却一个劲鼓吹自...
2020-12-23
在依靠扩大生产规模与增加产品产量的传统经营方式已经过时的时候精益生产咨询公司推荐工厂实施以需求量为基础建立起来的生产体系，因为工厂可以通过控制产量减少超产成本来获得利润，通过小批量多品种方式来打开产品销路。在使用看板管理控制的、严格地根据需...
2020-12-22
精益生产经过最近这几年的宣传推广后，如何已经被我国很多企业家所熟知了。可能很多企业都知道精益生产的理念、方法、工具，并且推行它的企业也有很多，但是能推行成功的人却是少得可怜。那么，什么样的精益是成功的，什么样的企业才是精益的?一家企业实施精...
2020-12-22
思博集团
思博集团地址：广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1-2栋6楼 热线：180-2590-9994
东莞思博地址：广东省东莞市东城区世博广场K区10楼 热线：180-2590-9994
深圳思博地址：龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼 热线：137-2867-1688
浙江思博地址：浙江省余姚市南雷南路298,318,328号合力大厦 热线：137-2867-1688
思博客服
扫描关注"深圳思博"
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构。目前服务企业超过800家，学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
思博集团为制造业提供： 精益布局规划咨询： 精益工厂布局规划咨询 | 精益生产车间规划咨询 | 精益产线布局设计咨询
精益管理咨询 ： 5S/6S现场管理咨询 | 精益生产效率提升咨询 | 精益PMC管理咨询 | 精益供应链管理咨询 | TPM设备管理咨询 | TQM质量管理咨询 | TPS精益生产咨询 | 精益价值流管理咨询 | 精益成本管理咨询
智能制造解决方案：制造智能化解决方案 | 制造自动化解决方案 | 制造信息化解决方案