国内精益生产管理咨询公司排名,如何选择精益生产咨询公司?

网上有很多管理咨询公司的所谓排名，广告打得好不代表项目做得好。这里思博精益生产管理咨询公司根据自己的行业经验，给大家一些参考。选择咨询机构要考虑以下几点：

1、效果落地：可以先了解咨询公司做过的项目案例，推荐有可能的话多去他们做过项目的工厂去参观交流，听听客户的评价。

2、聚焦咨询业务：一定要选择专注做咨询项目的公司，不要找那些什么业务都做的平台，这些公司都叫咨询公司或者顾问公司，但实际的咨询项目经验非常少。

3、内部专职咨询师：不要找那些没几个自己内部老师的咨询机构。有很多的咨询公司看起来老师规模庞大，但其实都是外部合作的老师，这些外部老师做做培训还行，做项目的话失败的风险很高。

4、老师资质：老师一定要有在知名企业丰富的实战经验，真正有现场实战经验的顾问，才能与项目小组完美配合，确保项目有效落地。

5、有系统的解决方案：点对点的项目起到的改善成果只是暂时的，要想真正提升工厂的整体管理水平，还是需要体系性的解决方案。

以上就是针对如何选择精益生产咨询公司做的一些解析，希望对大家有所帮助，思博集团，“优秀信用示范企业”、“十佳咨询机构 ”相关知识产品已获得国家专利!思博专注于制造业的管理咨询与培训，经过思博集团辅导的制造业超500家，培训的学员超50万人!欢迎咨询。