真实战、真身份、真增长前言      每逢年末，许多企业就开始制定下一年度经营计划。近几个月来，思博为多家制造业企业进行年度经营计划辅导，在辅导过程中，发现企业在制定年度经营计划时都存在一些共性问题：目标高高在上，资源无法匹配，策略规划空洞及具体措施泛泛等。2022年即将来临，那么如何才能制定有效的年度经营计划？理念+方法+工具           9月24日-9月25日思博学院在松山湖林润...

真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！创造价值   评价价值   分配价值目标设计   计划编拟   预算编制企业经营管理困惑？1、公司战略目标不清晰（公司战略不清晰不具体，部门目标不明确）2、经营目标总是达不成（放养管理，做啥样算啥样，缺乏目标达成计划）3、经营管理方法欠缺（传统老一套：...

企业经营“事预则立，不预则废”前言2021.11.12-13日，思博管理咨询集团第45期《年度经营计划与全面预算管理》课程如约而至。在为期两天的课程学习中，学员们不仅学到了理论知识，更重要的是学习了一套行之有效的工具和方法带回企业实操落地。关于如何制定一份年度经营计划的方法论可谓是数不胜数， 可还是存在很多企业在做年度经营计划时经常会发现一些共性问题，如：目标高高在上，资源无法匹配，策略规划...

真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！#01课程背景企业经营管理之困惑材料成本上涨原材料价格上涨，但卖价格不升反降人力成本上涨人力成本每年上升10%制造费用高房租、水电、折旧费用高，生产辅助人员多管理费用高组织臃肿，管理人员多，工作效率低客户定位不清晰小客户太多，小单多，接单毛利率低产品定...

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