TQM质量管理咨询项目介绍：

TQM质量管理咨询是以质量管理为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而使组织达到长期成功的一种管理途径。

TQM质量管理强调为了取得真正的经济效益，管理必须始于识别顾客的质量要求，终于顾客对他手中的产品感到满意。全面质量管理就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。

TQM质量管理咨询就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键品质指标持续系统改进，追求达到卓越标准，实现显著提高企业品质绩效及经营绩效的目的，是企业提高经营绩效的重要战略。

TQM质量管理咨询基本信息：

项目名称：TQM质量管理咨询；

辅导时间：6个月及一年以上现场辅导；

辅导方式：诊断+辅导+培训+评价+持续提升；

适合企业：所有制造型企业

服务重点：品质问题的定义及基础数据的收集方法；质量管理指标建立；4M1E管理标准化；品质管理工具的使用方法；识别制程关键品质控制点并建立标准；导入品质焦点课题或专项持续改善活动（如，QEP品质防错活动）；培养中基层管理者系统掌握的品质管理方法和工具。

TQM质量管理咨询执行手段：

1、QC手法导入；

2、QEP（品质防错法）导入；

3、TQM管理导入；

4、QCC活动导入；

5、品质源头管理导入；

6、零缺陷管理手法导入；