选驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验, 近100人专家团队,超过200家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
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咨询公司鱼龙混杂,如何选择您心中排名前十的咨询公司?
——关键在于您的企业与咨询公司的匹配度
大方向匹配会遇到的问题
专业匹配会遇到的问题
合作匹配会遇到的问题
咨询公司文化与合作企业不符,导致争执不断
咨询公司缺乏客户相关的行业经验,导致落地失败
咨询公司只辅导过小客户,面对大公司束手无策
咨询公司产品杂乱,没有擅长的拳头咨询产品
辅导模式单一,不能满足企业方合作的需求
辅导老师缺乏从业/实战经验,无法达到预期效果
咨询公司过往项目续约率/转介绍率低,口碑不佳
咨询公司只负责咨询,没有完善的项目成功保障
咨询公司报价不合理,性价比低或不提供相应价值
匹配维度
大方向匹配
1、咨询公司的使命、愿景、价值观是否匹配您的企业?
2、您的企业所在的行业
与咨询公司所擅长的行业领域是否匹配?
3、您的企业每年业绩规模
与咨询公司辅导客户的业绩规模是否匹配
1、您企业的痛点需求
与咨询公司擅长的咨询产品是否匹配?
2、您的企业期望的合作模式
与咨询公司辅导模式是否匹配?
3、您企业的预期效果
与辅导老师从业经验、实战经验是否匹配?
1、您的企业对信誉的要求
与咨询公司的口碑是否匹配?
2、您企业期待的后期保障
与咨询公司提供的服务是否相匹配?
3、您企业的预算
与咨询公司的辅导费用是否相匹配?
如果您觉得思博集团是适合您企业的咨询公司,欢迎往下了解更多
合作匹配度
专业度匹配
思博使命:助推百企上市,助力实业强国
思博愿景:成为国内双一流战略落地咨询机构
思博价值观:诚信、用心、学习、实战、感恩
思博十余年专注于制造业管理咨询服务与培训
在电子科技、机械设备、电池能源、化工原料、
制衣纺织、塑料等制造业行业积累了大量的行业经验
思博服务过众多年产值过亿、过十亿规模的制造型企业
包括台铃集团、TCL、蓝思科技、胜宏科技、美的集团、
富士高集团、铭利达、东鹏、翰博集团、特发东智等
思博集团帮助制造型企业解决业绩、利润、规模倍增等问题
咨询产品包括经营计划与预算管理、供应链管理、精益生产
管理、人力资源管理-增量绩效,产品已获得国家版权登记。
思博集团提供培训、半驻厂、全驻厂等形式的咨询服务
不仅帮助企业提升认知与改进体系,更重要的是帮助企业
落地,真正帮助企业实现规模突破、业绩增长、利润倍增
思博集团辅导老师均具备制造业从业经验,曾任制造业企业高层管理职位,辅导过多家大型企业,拥有思博咨询专业任职资格,已帮助800家制造业企业实现业绩增长40%+
思博集团是中国企业管理顾问协会会员单位,每年项目续签率高达60%+,转介绍率高达50%+,收到过多家辅导企业感谢信和牌匾,客户的口碑是思博的生存之道
思博学院通过培训来帮助企业总经理实现能力跨越与提升。思博专家委员会全程把关项目进程,及时回访,确保项目落地,提供大量实战行业案例来助推项目成功
思博集团会全力以赴提供高性价比的服务方案,承诺至少2倍以上咨询费的收益,确保收费的合理
我们会根据合作企业的规模大小、企业痛点的需求、改善内容的难易程度等方面,来合理地提供服务和报价
选十佳咨询公司的案例分享
工厂布局规划咨询
服务重点:整体规划原则,资源配置测算;人车物流动线;厂区模块规划;建筑轮廓设定;精益优化方案;立体物流动线;楼层功能定位;建筑参数测算;参观路劲规划;整体区化方案;建筑设计需求。
生产车间规划咨询
服务重点:生产系统组织体系设计;生产控制模式设计;生产部职能划分;人员定岗定编;管理及技术培训;标准作业指导。
产线布局设计咨询
服务重点:生产线优化与设计;生产线制作与试运行管理;生产线运营管理;导入精益生产方式;导入信息化管理系统;导入低成本自动化设备。
—为制造业量身定制精益布局规划解决方案—
3大布局系统,800+解决方案
思博集团创始人
思博集团首席咨询师
思博集团创始人
思博集团执行董事
思博高级咨询师
精益生产管理咨询专家
思博集团高级合伙人
国内经营实战咨询顾问
专家团队
成 功 案 例
我们影响10万+企业,已服务800+企业,覆盖25个行业。
- 成功案例 -
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为什么选择思博咨询
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强大的师资团队
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